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管理者工作汇报及公众演讲力提升训练(杭州,12月14-15日)
2018/11/20 9:33:10 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

管理者工作汇报及公众演讲力提升训练(杭州,12月14-15日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年12月14-15日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业高管、中层骨干

【课程目标】
■管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧,从容驾驭演讲台;
■管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力;
■管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式,能够在各种会议、社交活动中,在毫无准备的情况下,快速构思、应声而起,发表精彩的即兴讲话;
■管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四;
■管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式,突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点,要点明确,节省时间,提高沟通效率;
■管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科。

【课程大纲】
第一编 心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧
■内容:
■上台紧张恐惧的6大原因
■紧张情绪的3种表现程度
■克服紧张情绪的4大系统方法
实练法
■4个心理疗法
■7种体操疗法
■控场技巧
■效果:克服当众讲话的紧张和恐惧,从容驾驭演讲台。

第二编 演讲风范,魅力无限——台上风范训练
■内容:
■台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
■3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
■上台
① 上台的三种方式:后位、侧位、中位(上台的20字秘诀)
② 上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
③ 上台之前要检查的5个细节
■开台
1、声音:1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、内容:开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版
■台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
■退场
1、声音:结束时1个最大的忌讳
2、态势语言:退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
3、内容:商务演讲结尾必不可少的2项内容
■效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。

第三编 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练
■内容:
■会议讲话、活动发言的“5大原则”
■解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀打天下,任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲,出口成章。
■各种会议活动发言模版解读
■工作场景:
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
■社交场景:
①座谈会
②交流会
③联谊会
④同学会
⑤开业捧场
⑥节日庆典
⑦仪式致辞
⑧生日宴会
⑨婚礼致辞
■效果:能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,快速构思、应声而起,张口就来,条理清晰的发表精彩的即兴演讲。

第四编 条理清晰,思路流畅——工作汇报之条理性训练
■内容:
■巧妙运用条理清晰的魔法公式:“黄金三点论”,使汇报层次清晰,思路流畅
■“黄金三点论”常见的9种结构形式
■“黄金三点论”运用的精髓
■选角度
■按次序
■分层次
■运用“黄金三点论”3个注意事项
■如何运用“几点论公式”汇报
■“几点论”如何开头
■“几点论”如何结尾
■效果:使工作汇报具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

第五编 提炼精华,纲举目张——工作汇报之概括性训练
■内容:
■如何做到工作汇报时简明扼要、提纲挈领
■如何提炼工作汇报精华,使汇报具有高度的概括性
■解密工作汇报高度概括的2个公式
■效果:工作汇报有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的汇报。

第六编 结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报设计结构
■内容:
■公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构
■做了什么?
■怎么做的?
■做的怎样?
■经验和教训?
■下一步如何做?
■公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式
■工作汇报开头2个要素
■工作汇报正文3大重要内容
■工作汇报4种结尾方式
■工作汇报6个原则
■罗列要点,归类分组
■以上统下,结构扁平
■层次清晰,逻辑次序
■结果导向,结论先行
■事实说话,数据证明
■突出重点,电梯法则
■效果:掌握工作汇报的呈现技巧,思路简明、要点清楚,增强说服力,提高沟通效率,节省会议时间。

第七编 超级PPT,视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧
■内容:
■阅读型PPT和演讲型PPT的区别
■职场PPT应用5忌
■文字太小
■文字太多
■照“屏”宣科
■花里胡哨
■滥用功能
■利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
■工作汇报PPT制作的10个实用技巧

■效果:学会制作工作汇报PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。
第八编 音色铿锵,强大气场——发声训练与技巧
■ 内容:
■练声法
■4种易学有效的练声法
■口腔肌肉训练
■2种立竿见影的口腔肌肉训练法
■腹部发声训练
■2种简单有效的腹部发声训练
■综合表达技巧运用
■声音的6要素:音准、音量、重音、低音、停顿、语速
■声音运用的1大基本原则:定准基调
■效果:
■使声音洪亮,具有穿透力,震撼力;
■让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑;
■声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏感。
■案例分析

【讲师介绍】
任天行老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。资历背景
澳洲巴拉瑞特大学 MBA
新锐演讲家
演讲口才培训专家
情景实战演讲口才创始人
实力派管理培训专家
多家上市公司CEO私人演讲教练
国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)
清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学
授课风格
任天行老师语言风趣幽默,富有激情,全场互动,拒绝空洞,学员即学即用、效果立竿见影,课程接地气,内容全落地,被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦,三个小时见成果”的演讲教练。做有良心的教育,致力于演讲技能培训。
授课经验
工商银行、中国银行、招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、新华保险、西南证券、万科地产、碧桂园地产、康佳集团、格力集团、美的集团、蒙牛集团、深圳华侨城集团、众生药业、中天集团、东风日产、广汽集团、海南矿业、索菲亚衣柜、宜华木业、HUGO BOSS、法国都彭、卡尔丹顿……

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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