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公司管理并非越大越好

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2014-10-9 14:08

企业管理

公司管理

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其实在人们传统意识里面, 总是认为公司管理越大越好,其实不然,随着时代的发展,很多优秀的公司管理经验不再以传统的模式取胜,而是以清晰的目标、战略眼光来进行管理,现在的公司越来越注重核心利益,而这也是一种新型的管理模式。

最为有代表性的企业,就要属房屋租赁社区Airbnb。这家公司管理经营经历了爆炸式增长——而且并非通过收购或建设更多物业这类传统方式。该公司管理经营之所以能够实现快速增长,是因为他们清楚对预定酒店房间的人来说真正重要的是什么,还因为他们认真研究了“分享经济”的崛起。虽然没有大量有形资产,但他们果断地创建了一种新模式来满足传统需求——这种模式也是通过规模化来实现竞争优势,但并非传统意义上的实际控制物业。事实上,Airbnb不仅创建了一种新模式,也创造了一个新市场。

传统的管理模式在目前这个环境下是不能继续下去的,在如今这样一个全天候运转的全球化市场上,传统的准入壁垒正在消失,传统的增长观念,即扩大规模和控制范围,正在失去其效能。市场进入和客户接触变得越来越简单;产品与创意的生命周期正在缩短,因为各种理念、数据和知识可以通过互联网迅速而公开地传播。通过昂贵的产品创新获得的竞争优势无法持久。数据、理念和情感触发器(emotionaltrigger)正在激烈争夺人类的关注、忠诚度和支出,其结果是,品牌正在丧失客户黏性。

企业管理也需要不断的革新,才能更加进步。实际上,这些巨无霸公司管理经营的CEO们正在将分割和彻底变革各自的组织,以推动这些公司管理经营的发展。他们不得不这么做,因为Airbnb和租车公司管理经营Uber的成功证明,规模更小、基础设施更简单、更灵活的公司管理经营,可以取得成功——看看这些资产几乎可忽略不计的公司管理经营的市值,你就会恍然大悟。当然,这并不意味着扩大规模和并购不再是推动增长的重要因素。随着“更大总是更好”这种理念不再是主流意识,公司管理经营必须更加慎重地考虑规模化和并购这些传统策略。

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